壓延機企業(yè)管理不夠完善的地方
信息來源:本站 | 發(fā)布日期:
2017-11-24
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關(guān)鍵詞:壓延機管理
PVC塑膠壓延整廠設(shè)備管理是橡塑企業(yè)管理中的一個重要部分。
壓延機作為施工生產(chǎn)中的生產(chǎn)要素之一,提高它的利用率,使其充分發(fā)揮在施工中的作用。但很多企業(yè)在管理中會出現(xiàn)以下問題:
1、壓延機管理是公司維護員的事,管理部門與車間只局限于個別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,以致盲目地精簡機構(gòu)、壓縮甚至取消壓延機管理機構(gòu)及管理人員,或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié),出現(xiàn)誰也不管的局面,壓延機管工作很難實施。
2、一些現(xiàn)有的橡塑企業(yè)為了便于管理,往往減少管理環(huán)節(jié),甚至缺乏完整、嚴(yán)格的壓延機管理制度,對壓延機的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理 工作無章可循、管理無序,有的企業(yè)甚至在購買了新壓延機后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當(dāng)被動,造成了不必要的浪費。